GESTIÓN POR PROCESOS PARA INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD EN LA EMPRESA “COMERCIO INDUSTRIA Y SERVICIOS GMV E.I.R.L.”

  • Kenlly Alexis Eneque Flores
  • Jesús Manuel Tello Barahona
  • Manuel Humberto Vásquez Coronado
Palabras clave: Gestión por procesos, productividad, mejora continua

Resumen

La presente tesis tuvo como objetivo: Aplicar gestión por procesos, para incrementar la productividad
de la empresa “Comercio Industria y Servicios GMV E.I.R.L.”. Asimismo, se justifica porque permitió conocer
de qué manera se gestionan los procesos y los problemas que se generan. Para realizar esta tesis se empleó una
metodología del tipo descriptiva y aplicada, con un diseño no experimental bajo un enfoque cuantitativo y tanto
la población como la muestra estuvieron constituidas por todos los procesos y por 21 colaboradores de la
empresa, dado que forman parte directamente del problema identificado. Empleando herramientas de ingeniería
para caracterizar los procesos que componen la gestión actual, permitió analizarlos y encontrar oportunidades
de mejora, para lo cual se consideró implementar una máquina para el proceso de codificado, envasado y sellado,
después de una posible implementación de la maquina se proyecta un incremento de la productividad parcial de
la mano de obra, para la línea de pan 260.25% y un 158.87% para la línea de huevos sancochados, también
implica una reducción en el proceso de envasado y sellado, de 7 operarios y 1.5 horas, y 6 operarios y 2.2 horas
en cada línea de producción respectivamente, además ya no será necesario el uso de un operario para el proceso
de codificado reduciendo el total de 8 horas empleadas en este proceso. Finalmente, nuestra investigación
concluye que la alternativa de mejora busca automatizar el proceso de codificado, envasado y sellado, para
reducir costos e incrementar la productividad parcial de la mano de obra

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Publicado
2020-07-31
Sección
ARTÍCULOS INTERNOS