EL ESTRÉS
LABORAL Y SU INCIDENCIA EN EL AUSENTISMO DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO DE LA FACULTAD DE INGENIERÍA MECÁNICA ELÉCTRICA EN UNA
UNIVERSIDAD PÚBLICA
DE LAMBAYEQUE 2017
LABOR STRESS AND ITS INCIDENCE
IN THE ABSENCE
OF ADMINISTRATIVE PERSONNEL OF THE FACULTY
OF ELECTRICAL MECHANICAL ENGINEERING IN A PUBLIC
UNIVERSITY OF LAMBAYEQUE 2017
Herlys Teodomiro Elera Castro1
Celina del Milagro Tafur Namuche2
Fecha de
recepción: 01 Mayo 2018
Fecha de aprobación: 30 junio
2018
DOI: https://doi.org/10.26495/rhe185.1666
Resumen
La presente
investigación tiene como objetivo determinar la incidencia del estrés laboral
en el ausentismo del personal
administrativo de la Facultad de Ingeniería Mecánica Eléctrica en la Universidad
pública de Lambayeque 2017. El tipo de investigación es descriptiva – correlacional, ya que primero se describe las características de las variables
para luego encontrar
su grado de relación
o incidencia. El
diseño es no experimental – transversal, dado que no se manipula ninguna de las dos
variables y se recoge
información en un momento determinado. Entre los métodos que se utilizó fue el inductivo-deductivo, pues
parte de lo general hacia lo específico. Su población
estuvo conformada por 15 trabajadores administrativos
entre hombres y mujeres a quienes se les aplicó dos
cuestionarios estructurados en
escala Likert, con cinco niveles de respuesta. La primera
consta de 20 preguntas sobre Estrés Laboral y la segunda de 19 sobre Ausentismo En el primero evaluamos situaciones que pueden ser estresantes en el trabajo y sus vínculos con la empresa, jefes y colegas.
La segunda
evaluamos las distintas
situaciones por la cual el personal
incide a ausentarse de sus puestos
de trabajo. Los datos recopilados se ingresaron en una base de datos diseñada en el
programa SPSS 22. Entre sus
resultados, Se calculó un coeficiente
de correlación de Pearson
de 0,866% siendo significativa dado que el p<0.05. Finalmente se obtuvo que el estrés laboral
incide en el ausentismo del personal,
lo que indica que el estrés de los colaboradores genera que se ausenten o abandonen
su puesto de trabajo.
Esto significa que la relación entre las variables del estrés
laboral y el ausentismo se asocian
de manera negativa, es decir, los
trabajadores que tienen un mayor estrés en el
trabajo son los más propensos a perder
por cualquier razón.
Palabras clave: Estrés Laboral,
Ausentismo, Personal Administrativo.
Abstract
The objective
of this research
is to determine the incidence of work stress in the absenteeism of the administrative staff of the
Faculty of Electrical
Mechanical Engineering at the
Public University
of
Lambayeque 2017. The
type of research
is descriptive - correlational, since the characteristics of the the variables to then find their degree of relationship or incidence. The design
is not experimental - transversal,
since none of
the two variables is manipulated and information is collected at a certain time. Among the
methods used was
the inductive-deductive, as part of the general
to the specific. Its population consisted of 15 administrative workers between men and women who were given two questionnaires structured on a Likert scale, with five levels of response.
The first consists of 20 questions about Work Stress and the second of 19 about Truancy In the first we evaluate
situations that can be stressful at work and their links with the company,
bosses and colleagues. The second
one evaluates the different situations by which the
staff incites to be absent
from their jobs. The data collected
were entered into a database
designed in the SPSS 22 program. Among its results, a Pearson correlation coefficient of 0.866% was calculated, being significant given that p <0.05.
Finally, it was found that work stress affects staff absenteeism, which indicates that the stress of employees
generates absenteeism or leave their job. This means that the relationship between the variables of work stress and absenteeism are associated in a negative
way, that is, workers
who have greater
stress at work are the most likely to
lose for any reason.
Key words: Work Stress, Absenteeism, Administrative Personnel.
1. Licenciado en Administración, adscrito a SODIMAC, Chiclayo, Perú, herlys_7_10@hotmail.com, Código ORICD: https://orcid.org/0000- 0001-7272-4874
2. Licenciada en Administración, adscrita a la facultad de Física y Matemática a la Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo -Lambayeque, Perú, celinatafurnamuche@unprg.edu.pe, Código ORICD: https://orcid.org/0000-0001-9163-6802
En los últimos
años, muchas empresas
han adoptado una política de producción eficiente (a veces llamada "reducción de personal"); manteniendo los mismos o más altos niveles de producción con menos
trabajadores. Aquellos que, para mantener su trabajo
deberían asumir responsabilidades
y tareas adicionales con menos ayuda. Lo cual es más probable
que esta situación cause que los trabajadores experimenten mayores síntomas
de estrés, depresión y
menos satisfacción laboral.
Estas situaciones y experiencias
se conocen como factores estresantes que afectan al individuo en particular porque
ponen en desequilibrio su estado mental, emocional y físico. "El estrés puede
causar enfermedades a través de la pérdida de control o dominio"
Muchas organizaciones se ven afectadas
por una alta tasa de ausentismo, lo que resulta tener altos costos y baja productividad.
Las causas son variadas y están relacionadas con diferentes situaciones, según corresponda.
Analizando lo antes mencionado es
que llegamos a plantearnos la siguiente pregunta: ¿De qué manera el estrés laboral
incide en el Ausentismo del personal administrativo de la Facultad de Ingeniería
Mecánica Eléctrica en la Universidad Pública de Lambayeque - 2017?
La hipótesis se formuló de la siguiente
forma el Estrés Laboral si incide en el ausentismo del Personal Administrativo en
la Facultad de Ingeniería Mecánica Eléctrica de la Universidad Pública de Lambayeque
- 2017
La técnica utilizada en esta investigación
fue la encuesta, la cual se aplicó a los 15 trabajadores Administrativos de la Facultad
de Ingeniería Mecánica Eléctrica de la Universidad pública, la escala de Likert
fue el instrumento para medir para la recolección de datos, los cuales fueron procesados
para el respectivo análisis estadístico e interpretación.
Tipo de la investigación
Investigación Correlacional: según Hernández (2010). “Este tipo de investigación tiene como objetivo
comprender la relación que exista entre
dos o más variables”. (p.63).
Descriptivo porque se describirá
la situación actual que
tiene la empresa, y transversal porque se recogerá
información en un momento determinado.
Nuestro diseño de investigación corresponde al no experimental, correlacional ya que nos basaremos en observar
fenómenos tal y como se muestran
en una situación natural, para posteriormente analizar su
relación
Para lograr la presente
investigación, con el fin de obtener resultados, fiables, se aplicarán los siguientes
métodos: Inductivo – Deductivo.
Cegarra (2014), nos indica que “el método inductivo consiste en basarse
en enunciados singulares,
tales como descripsiones de los resultados de observaciones o experiencias para plantear enunciados universales, tales como
hipotesis
o teorias”. (p. 83).
Bernal (2010), menciona a Francisca (1988), quien define qué “la población es una colección
de todos los factores
involucrados en un estudio” (p.36).
Bernal (2010), nos menciona
que la muestra “es la parte de la poblacion que se selecciona,de la cual realmente se obtiene la informacion parael desarrollo de estudio
y sobre lo cual se efectuaran la medicion y la observacion de las
variables objeto de estudio”
(p. 161).
La muestra
la conformaron los 15 colabores administrativos de la Facultad
de Ingeniería Mecánica
eléctrica de una Universidad pública de Lambayeque, los mismos que se distribuyen según tipo de contrato de la siguiente
forma, 8 son nombrados, 2 están en planillas
y 5 tienen contrato
CAS.
Observación: Mediante esta técnica podremos determinar las condiciones en las que se desarrolla el análisis de las siguientes variables estrés laboral y su incidencia en el ausentismo del personal administrativo de la Universidad Pública de Lambayeque - 2017, así
mismo, a través delos documentos otorgados,
podremos observar la situación
real en la que se encuentra
la empresa.
Encuesta: Esta técnica está
compuesta por 15 preguntas
dirigidas a los 15
trabajadores administrativos de la facultad, la cual permitirán
obtener información veraz de la situación
actual.
Cuestionario: La formulación de este instrumento permitirá recabar información desmenuzada de acuerdo a los objetivos
que se plantean conseguir.
Sin embargo, no podrá ser aplicada sin que antes haya sido analizada meticulosamente, comprobada y validada por
especialistas en la
materia.
Confiabilidad de instrumentos
El instrumento de Estrés Laboral y Ausentismo se hizo validar por 03 expertos
en la ciudad de Chiclayo,
en el cual se
identifica situaciones ambientales y laborales percibidas como estresantes.
Para la fiabilidad del cuestionario se hizo uso del coeficiente de alfa de Cronbach en la Figura 3
se puede apreciar el resultados
obtenidos con el instrumento.
El estadístico de fiabilidad del instrumento de recolección de datos tiene un alfa de Cronbach de 0,924. Siendo N la cantidad de premisas
que tiene el cuestionario.
Según Ross (2000) indica que si el resultado
del coeficiente se encuentra entre 0,72 a 0,99 existe
una excelente confiabilidad, lo cual indica que
el
instrumento es válido y
confiable.
Referente al primer instrumento se obtuvo un alfa de Cronbach de 0.924, siendo N la cantidad de premisas,
que en este caso fue 20, lo que indica que el instrumento que mide el estrés
laboral es válido
y confiable, dado que se
encuentre superior al 0.72. (Ñaupas, Mejía, Novoa
& Villagómez, 2011).
Hernández, Fernández y Baptista
(2010) manifiestan que, si el cuestionario fue estructurado con escalas Likert, se puede medir las variables
de la investigación con los promedios, tal y como se muestra en la recta la cual servirá como un parámetro
para este estudio.
El estadístico de fiabilidad del instrumento de recolección de datos tiene un alfa de Cronbach de 0,858. Siendo N la cantidad de premisas que tiene el cuestionario.
Referente al segundo instrumento se obtuvo un alfa de Cronbach de 0.858, siendo N la cantidad de premisas, que en este caso fue 19, lo que indica que el instrumento que mide el ausentismo del personal es válido y confiable, dado que se encuentre superior al 0.72. (Ñaupas, Mejía, Novoa & Villagómez, 2011).
Fuente: Cuestionario aplicado al personal administrativo de la FIME en octubre del 2017
Figura 1. El 53,34% de encuestados está en desacuerdo, mientras que el 33,33% está en Acuerdo y por último el 13,33% se
muestra Indiferente ante este criterio.
Fuente: Cuestionario aplicado al personal administrativo de la FIME en octubre del 2017
Figura
3. Del 100% de
los
encuestados, el 73,33% está
en Desacuerdo, mientras que el 20,00% está
en Acuerdo y por último el
6,67% se muestra Indiferente
ante este criterio.
Fuente: Cuestionario aplicado al personal administrativo de la FIME en octubre del
Fuente: Cuestionario aplicado al personal administrativo de la FIME en octubre del 2017.
Del 100% de los encuestados, el 40,00% está en Desacuerdo, mientras que el 46,67% está en Acuerdo ypor último el 13,33% se
muestra Indiferente ante este
criterio
A partir de los hallazgos
encontrados aceptamos la hipótesis
general o de trabajo ya que está, según el estudio
realizado establece que, si existe relación o incidencia entre el estrés laboral y el ausentismo con un 0,93% de probabilidad esto se puede observar
según los resultados, lo que indica
que, a mayor estrés laboral, mayor ausentismo del personal
administrativo de la facultad de Ingeniería Mecánica Eléctrica de la Universidad
Nacional Pedro Ruiz Gallo,
Lambayeque 2017.
Estos resultados guardan relación con lo que sostiene García (2015) En personal
administrativo y trabajadores, quien señala la forma como se hace frente
al estrés tiene mucho que ver con la ausencia
de los trabajadores a sus puestos de trabajo.
Este autor expresa que los trabajadores que tienen un mayor cargo tendrán mayores probabilidades de desarrollar enfermedades físico-mentales
y por lo mismo generar
mayor ausentismo, ello es acorde con lo que
en
este estudio se halla. Como se indica en
lo que respecta la variable estrés laboral y en su dimensión
cansancio emocional esta se encuentra por debajo del nivel medio con un 2,61% el cual es motivo
para incidir en el ausentismo de los colaboradores. Por lo tanto,
para Díaz y Gaviria
(2013) sostienen que al 28.3% de los profesionales aseguran
que se sienten estresados mientras que el 16.0% pertenece al nivel bajo de desempeño
profesional. Por lo que en comparación con los estudios mencionados llegamos a la conclusión que el estrés generado
en las empresas por distintos factores son generadores
de ausentismo
a los puestos de trabajo.
Por consiguiente en lo que respecta
la relación de la variable ausentismo laboral del personal administrativo que forma parte de la muestra,
según el estudio
realizado y teniendo
en cuenta el indicador
de ausentismo injustificado, el cual se encuentra
en un nivel bajo con un 2,68% el cual si es un
problema para la empresa,
tomamos como referencia a Salazar (2014), en su estudio para conocer
si la relación entre rotación de personal y el ausentismo laboral la cual si es significativa ya que algunos
de los trabajadores no se sienten
capaces de desarrollarse en diferentes
puestos . Sin embargo, Barreiro (2015) afirman que el ausentismo afecta la productividad en un 70% y por lo tanto a las empresas
generando altos costos
para los empleadores.
Finalmente llegamos a las siguientes conclusiones en la presente
investigación:
Se determinó que, a
través del R cuadrado
de Pearson, el estrés laboral
incide en un 86,6% en el ausentismo del personal,
lo que indica
que el estrés de los colaboradores genera que se ausenten
o abandonen su puesto de trabajo
de la Facultad
de Ingeniería Mecánica Eléctrica en la Universidad Pública de Lambayeque
- 2017
Se identificó que el nivel de estrés laboral es medio, dado que se obtuvo un promedio
de 2.83, siendo
el cansancio emocional y la realización personal las dimensiones que más afectan
a que el
colaborador se encuentre saturado física y mentalmente en Facultad
de Ingeniería Mecánica Eléctrica
Se diagnosticó que el nivel de ausentismo del personal
es medio, ya que se obtuvo un promedio
de 2.82, siendo el ausentismo injustificado y el ausentismo mental las dimensiones que más afectan a
que los colaboradores se ausenten o abandonen
su puesto laboral
de la Facultad de Ingeniería Mecánica Eléctrica en la Universidad
Pública de Lambayeque - 2017.
Se determinó que, a través del coeficiente de correlación de Pearson,
el estrés laboral
se relaciona con el ausentismo
del personal, ya que se obtuvo un coeficiente de 0.930, lo que indica que a más colaboradores estresados, más colaboradores estarán ausentes
en su puesto de trabajo de
la Facultad de
Ingeniería Mecánica Eléctrica
en la Universidad Pública
de Lambayeque
– 2017
Barreiro, A (2015). Estrés laboral causa el 70% del
ausentismo y golpea la productividad.
Bernal Torres,
C.A. (2010), población y muestra
(p.36).
Díaz, I. y Gaviria, K. (2013) “Estrés laboral y su relación con el desempeño profesional en el personal
de enfermería del hospital
ii-2 Tarapoto. Abril - julio
2013” recuperado de:
http://tesis.unsm.edu.pe/jspui/bitstream/11458/517/1/Ivonne%20del%20Pilar%20D%C3%AD az%20Re%C3%A1tegui_Karin%20Issenia%20Gavaria%20Torres.pdf
García, J. (2015) “Estudio del estrés laboral en el personal administrativo y trabajadores de la Universidad de Cuenca.
Cuenca 2015” http://dspace.ucuenca.edu.ec/bitstream/123456789/24644/1/Tesis.pdf
Hernández, S. (2014) Metodología de la Investigación. México. McGRAW-HILL/ Interamericana Editores, S.A. de C.V.
Sexta edición. Pág. 126
– 130.
Hernández, R., Fernández, C. y Baptista, P. (2010). Metodología de la Investigación. (5° edición). México: Mc Graw Hill.
Ñaupas, H., Mejía,
E., Novoa, E. y Villagómez, A. (2011).
Metodología de la Investigación Científica y Asesoramiento de Tesis. (2° Edición). Lima: Centro de Producción Editorial.
Salazar, Y. (2014). “Rotación
de personal, absentismo laboral y productividad”. San Martin Emprendedor, Vol. 5 (3
ed.), pp. 53-62, recuperado de:
http://www.administracion.usmp.edu.pe/wp- content/uploads/sites/9/2014/08/sme_v5n3_yccollana_Rotaci%C3%B3n-del-personal- absentismo-laboral-y-productividad-de-los-trabajadores.pdf