Revista Ingeniería: Ciencia, Tecnología e Innovación. Vol. 8 / Nº 1, ISSN: 2313-1926



SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA PARA MEJORAR LA ATENCIÓN AL CIUDADANO EN TRAMIFÁCIL EN LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LAMBAYEQUE.

ADMINISTRATIVE SIMPLIFICATION TO IMPROVE ATTENTION TO THE CITIZEN IN TRAMIFÁCIL IN THE PROVINCIAL MUNICIPALITY OF LAMBAYEQUE 2020

Cubas Salazar Lorena Liseth 1

Flor Delicia Heredia Llatas 2



Resumen

El presente estudio tuvo como objetivo principal Proponer nuevas alternativas basadas en la simplificación administrativa para mejorar la atención al ciudadano en Tramifácil Municipalidad Provincial de Lambayeque 2020, la metodología utilizada fue él el tipo descriptivo y su diseño no experimental, la población de estudio estuvo conformada por 38 ciudadanos que han realizado algún trámite y 36 administrativos como unidades de estudio y su selección fue por conveniencia, como técnica se utilizó la encuesta y su instrumento el cuestionario. Los resultados fueron que el nivel de atención al ciudadano es deficiente porque no se está teniendo una buena experiencia en la atención al ciudadano. Se concluye que las deficiencias en cuanto a la simplificación administrativa de la institución se lograron evidenciar que no se está utilizando la tecnología de manera adecuada, asimismo la falta de capacitación para el personal genera inconvenientes al momento de la atención al ciudadano porque demoran mucho en darle una solución a su problema generando de esta manera una mala experiencia al ciudadano es por ello que se recomienda tomar acciones necesarias que le permitan llevar a cabo un mejor desarrollo de sus actividades mediante acciones correctivas.

Palabras clave: Atención al cliente, simplificación administrativa, servicio.


Abstract

The main objective of this study was to propose new alternatives based on administrative simplification to improve citizen care in Tramifácil Provincial Municipality of Lambayeque 2020, the methodology used was the descriptive type and its non-experimental design, the study population consisted of 38 citizens who have completed a procedure and 36 administrative units as study units and their selection was for convenience, as techniques the survey and its instrument the questionnaire were identified. The results were that the level of attention to the citizen is deficient because it is not having a good experience in the attention to the citizen. It is concluded that the deficiencies regarding the administrative simplification of the institution were achieved to show that the technology is not being used in an adequate way, the lack of training for inconvenient personal genres at the time of citizen service because they take a long time to give a solution to their problem thus generating a bad experience for the citizen, that is why it is recommended to take necessary actions that allow them to carry out a better development of their activities through corrective actions.

Keywords: Customer service, administrative simplification, service.

  1. Introducción

La atención al ciudadano ha sido un tema pendiente por parte de las entidades del sector público, han tenido diversas deficiencias para facilitar y agilizar los servicios que ofrecen, en esa búsqueda de mejora, han definido la política de simplificación administrativa que a nivel nacional se ha venido implementando paso a paso. Sin embargo, aún se mantienen ciertos problemas que dificulta atender las necesidades del ciudadano, de manera eficiente y efectiva en los servicios que se ofrece. Es por ello, se realiza la investigación en la Municipalidad Provincial de Lambayeque (MPL), se busca conocer la percepción de la atención al ciudadano y conocer so la simplificación administrativa ha logrado mejoras para entidad.

La problemática a nivel internacional, en Colombia, Gea, Díaz, Juárez, Ferrer, & Martínez (2020) mencionan que la satisfacción de los usuarios, es un indicador muy importante de la calidad en la atención. No obstante, las deficiencias en la atención al ciudadano en Bogotá se asignan a la mínima legitimidad que otorga la sociedad al sistema, derivada por problemas de la accesibilidad y nivel de calidad del servicio sumado a ello, la transparencia, sostenibilidad y gobernanza.

De otro lado, en España, Bueno (2019) describe que, frente al peligro de aislar la política administrativa de un régimen gubernamental en un horizonte estático, incapaz de hacer frente a los avances tecnológicos, la simplificación administrativa, se presenta como una alternativa de solución. Tiene incidencia en los engranajes normativos que reglamentan las formas de comunicación, que hacen posible abreviar los procedimientos de la administración pública, para que los ciudadanos interesados hagan uso, en facultad del uso de sus derechos y necesidades.

En el Perú, Trujillo, Flores (2018) describe que la simplificación administrativa es un tema pendiente, a pesar que en las entidades públicas están proceso de implementación aún no han logrado de manera efectiva su aplicación. En el caso de las licencias de funcionamiento aún se evidencian problemas burocráticos la demora en su tramitación, exigencia de diversos requisitos, documentos y pagos innecesarios, y la informalidad es 60% integrado por Mype.

De otro lado, En Lima, Maraví (2017) afirma que pesar que existen avances en simplificación administrativa, para agilizar el servicio para el ciudadano, aún existen barreras burocráticas y por ello, se procedió con la modificación a la Ley 30506; donde se modifica el procedimiento administrativo con el propósito de simplificar, mejorar y eliminar procedimientos innecesarios en la gestión pública, buscando fortalecer mediante acciones fiscalizadores para luego sancionar.

Sin embargo, López y Vega (2017) ante la necesidad de los ciudadanos por la mejora de atención, se impulsó de la Estrategia “Mejor Atención al Ciudadano” – MAC, que plantea el desarrollo de canales de atención para brindar mejor servicio relacionados a trámites de entidades del Estado en un mismo lugar. Esta iniciativa ha permitido mejorar la experiencia de la interacción entre el ciudadano y el Estado; no obstante, se necesitan impulsar y/o fortalecer factores para que el modelo se consolide como un referente de servicios centrados en el ciudadano.

En la MPL, se ha logrado implementar Tramifacil, debido a la política de simplificación administrativa, mediante esta investigación se busca conocer, el nivel atención que recibe el ciudadano por parte de las personas encargadas de esta área, teniendo en cuenta los reclamos y quejas departe de otras áreas que no se ha logrado articular el servicio que debería ofrecer de simplificar ciertos trámites y que junto a información detallada y precisa para el ciudadano se buscó mejorar el servicio para las personas que se acercan realizan diversos trámites en esta área. Ante ello, se formula como problema: ¿Cómo la simplificación administrativa mejorará la atención al ciudadano en Tramifácil Municipalidad Provincial de Lambayeque 2020?

La investigación se justifica por las teorías acerca de la simplificación administrativa, para lo cual se ha consultado diversas fuentes primarias como la Ley 25035 emitida el 11 de junio de 1989, DS-007-2011-PCM Metodología de Simplificación administrativa el Decreto Supremo N° 094-2019-PCM que aprueba medidas adicionales y otros autores que enriquecerá la literatura científica con respecto a este tema (Bernal, 2016)

También se justifica en lo práctica motivo que las entidades públicas en la actualidad deben contar con estrategias que atiendan al ciudadano de manera digitalizada para ello, se identificarán diversas alternativas digitales para poder dar un servicio y atención al ciudadano, que frente a estos tiempos de pandemia del Coronavirus debe hacer sus trámites cuidando su salud. Asimismo, la sociedad se beneficia al contar con entidades que están acorde a los cambios de la tecnología donde buscan agilizar sus procesos que conlleve a reducir el tiempo y trámites burocráticos, permitiendo el ahorro de dinero, y mejorar la atención al ciudadano.

El objetivo general de esta investigación es: Proponer nuevas alternativas basadas en la simplificación administrativa para mejorar la atención al ciudadano en Tramifácil Municipalidad Provincial de Lambayeque 2020 y como objetivos específicos: diagnosticar el nivel de atención que se ofrece al ciudadano en Tramifácil, identificar las deficiencias en la aplicación de la simplificación administrativa en Tramifácil, diseñar nuevas alternativas basadas en la simplificación administrativa para mejorar la atención al ciudadano en Tramifácil Municipalidad Provincial de Lambayeque 2020.

Y como hipótesis se planteó: H1: La propuesta de nuevas alternativas en simplificación administrativa mejora la atención al ciudadano en Tramifácil Municipalidad Provincial de Lambayeque 2020, y la propuesta de nuevas alternativas en simplificación administrativa no mejora la atención al ciudadano en Tramifácil Municipalidad Provincial de Lambayeque 2020.



  1. METODOLOGÍA

    1. Tipo y diseño de investigación

El estudio realizado es de carácter descriptivo, con enfoque cuantitativo, porque se buscó hacer un análisis de la simplificación administrativa y la atención al ciudadano en la MPL, 2020 (Hernández, Fernández, & Baptista, 2014).

El diseño de la investigación es no experimental, porque no se aplicó ningún cambio o alteración a la entidad investigada, solo que recogió la información en un momento dato (Hernández, Fernández, & Baptista, 2014).

    1. Variable y operacionalización

Definición conceptual

Simplificación administrativa: Regonini (2016) define que, la simplificación administrativa, hace posible que se fortalezca la confianza en las instituciones públicas, así como la competitividad del sistema económico de una nación. En consecuencia, dese panorama político la simplificación conduce a tener en cuenta, la complejidad que es encontrar y gestionar los requerimientos y necesidades de la población.

Atención al ciudadano: Cuando se ofrece una atención adecuada a las personas, permite que esta se posicione de las mentes de los mismos y que esto impacte en su resultado final. Puesto que cada persona que realice sus tramitaciones en su propio nombre requiere ser tratado correctamente, y recibir servicios de calidad cuando esté llevando a cabo sus tramitaciones (Bolaños, 2015).

Definición operacional

Simplificación administrativa: Para obtener la información cerca de la variable, se recurrió a la medición de las siguientes dimensiones: procesos de simplificación administrativa, incorporación de tecnologías de información modelo de atención al ciudadano, fortalecimiento del proceso de simplificación administrativa

Atención al ciudadano: Para conocer la atención que se brinda al ciudadano, se recurrió a mediar las siguientes dimensiones: estrategia y organización, conocimiento de la ciudadana, accesibilidad y canales de atención, infraestructura, mobiliario y equipamiento para la atención, proceso de atención y simplificación administrativa, personal de atención, transparencia y acceso a la información, medición de la gestión y reclamos y sugerencias.

    1. Población, muestra y muestreo

Población: Según Ñaupas, Mejía, Novoa, & Villagómez (2013) se considera como población de estudio a las personas que buscan hacer algún trámite para la obtención o renovación de licencias de funcionamiento, para la actualización de certificado de defensa civil y salubridad de diversos establecimientos comerciales. Se tenía la asistencia de un promedio 120 personas al mes y funcionarios administrativos que sus áreas están relacionadas a Tramifácil.

Términos de inclusión, Entre ellos se tiene que las personas que han realizado alguna gestión específicamente en Tramifácil, la gestión debió haberse realizado a partir del año 2019 adelante. Y los encargados directos de áreas administrativas de la Municipalidad de Lambayeque

Términos de exclusión: Son personas que hicieron gestiones en otras áreas del Municipio del Lambayeque, personas que hicieron sus gestiones en años anteriores al 2019, personal administrativo que no tiene decisiones directas en su área.

Muestra: Se consideró un muestreo por accidente teniendo en cuenta que no se tiene acceso de manera directa a los ciudadanos, por razones de la pandemia generada por el Coronavirus (Ñaupas, Mejía, Novoa, & Villagómez, 2013).

Muestreo: Se utilizó es por accidente en la que se consideró 38 ciudadanos que han realizado algún trámite y 36 administrativos como unidades de estudio.

    1. Técnicas e instrumentos de recolección de datos

La encuesta: Se conoce como una herramienta para obtener los datos pertinentes para cualquier estudio, esta permite indagar y conocer los datos, por medio de interrogantes que se hacen de manera directa o indirecta según sea el caso. A las personas que conforman la muestra del mismo (Carrasco, 2016)

Instrumentos

Cuestionario: Se conoce como la herramienta o instrumento del estudio social y es el que más se pone en práctica cuando el mismo tiene una población de sujetos muy extensa, la misma es personal. Cada una de sus interrogantes se realizan con anticipación (Carrasco, 2016). El cuestionario que se utilizará cuestionarios validados con la finalidad de obtener la información de las variables. Se consideró el aporte del Decreto Supremo N° 025-2010-PCM Política y Plan de Simplificación Administrativa. Presidencia del Consejo de Ministros y Chain (2017), para con el Manual de Atención al Ciudadano de la PCM (2015) y Ayme (2019), se recogerá la información de la población de estudio.

Validez: Para, Carrasco (2016) señala que es una propiedad de los métodos de investigación, se basan en que los mismos se encargan de hacer la medición de forma objetiva, precisa y confiables, partiendo de la confiabilidad de los mismos y que se quiere medir la variable o variables de estudio”. Específicamente “el instrumento es validado cuando mide lo que debe medir, es decir, cuando nos permite extraer datos que pre concebiblemente necesitamos conocer” (p, 336). La validez del cuestionario de atención al ciudadano lo ha otorgado tres profesionales, de los cuales dos con Doctorado en Gestión Pública y un metodólogo, quien han verificado el instrumento y han dado su validez para su aplicación. Y la validación del cuestionario de simplificación administrativa se realizó por docentes de la Universidad Cesar Vallejo en su Sede Lima.

Confiabilidad: Según, Carrasco (2016) se puede decir que “la confiabilidad se conoce como una forma o participación de una herramienta para medir, haciendo posible que se logre los resultados que esperados momentos” (p.339). El nivel de confianza de cada instrumento ha sido verificado por cada autor. Según el análisis realizado en estadístico SPSS, se evidencia los siguientes resultados encontrados:



Tabla 1
Nivel de confiabilidad del instrumento

Variable

Preguntas

Confiabilidad

V1

Simplificación administrativa

20

0.91

V2

Atención al ciudadano

28

0.87

Resultado


48

0.89

Fuente: Elaboración propia

    1. Procedimiento

Esta se define como el instrumento que se pone en práctica en esta investigación aplicando una encuesta y como instrumento el cuestionario el cual está compuesto por ítems que hicieron posible obtener datos, sobre el trabajo acerca de los conocimientos y la competitividad profesionales.

Por su parte, Bernal (2016) posterior a que se logró el instrumento para obtener los datos se buscó la validación, por lo que se procedió a buscar la opinión de tres expertos los cuales validaron las interrogantes que se encentraban en el cuestionario. De la misma manera, se estudió la confiabilidad del instrumento por medio del Alfa de Cronbach. Posterior al permiso y autorización para proceder a poner en práctica el cuestionario a la población que se estudiara. Posteriormente, se procedió a hacer la tabulación de los datos obtenidos en Excel 2019 y para luego pasarlo al programa SPSS 22 donde a través de tablas de frecuencias se tabularon las tablas y gráficos para su presentación.

    1. Método de análisis de datos

El análisis de la data que se recolecta se procede a realizar una tabulación de datos, para luego, hacer la agrupación según las preguntas planteadas, conllevando a agrupar por dimensiones y conocer los resultados obtenidos en referencia a cada variable. De este modo, permite conocer el nivel de atención al ciudadano que se tiene en el área de Tramifácil y, asimismo, recoger la información acerca de la simplificación administrativa, se analizó los datos mediante el programa SPSS 25 para agrupar los datos y presentar mediante tablas y gráficos, que permita interpretar, describir y realizar la discusión de los principales hallazgos.

    1. Aspectos éticos

Se tuvieron en cuenta los siguientes criterios éticos. Según Nordeña, Alcaraz, Rojas, y Rebolledo (2012). Consentimiento informado esta se fundamenta que se requiere ejecutar un estudio en el que socialicen cada uno de los pasos que se realizaran para logarla, las mismas que deber llegar a las unidades de estudio. En este caso la información que se ofreció de los usuarios de la MPL, estuvieron basados en la confidencialidad: esta se basa en que se debe respetar la identidad de cada uno de los entrevistados. Puesto que esta investigación se llevó a cabo con la puesta en práctica de una encuesta que se realizó de forma directa a los empleados y de forma anónima por lo que no se mencionaron los nombres ni ningún otro dato es decir fue confidencial.

Asimismo, el respeto a cada una de las personas que ofrecieron la información pertinente en la realización de estudio, en la que se tomó de forma directa los datos de identificación de cada uno. Sin embargo, en este estudio la encuesta se llevó a cabo basada en el anonimato. Por lo que no hubo mención de ningún nombre de los encuestados, la observación del participante: aquí los que participan están informados en referencia a la investigación que se realizará y los datos que se busca recoger. Lo que se traduce que, si el colaborados quiere retirarse del estudio, lo pueden hacer.

  1. RESULTADOS

Los resultados obtenidos se presentan por variables, teniendo en cuenta los objetivos de la investigación, a continuación, se presenta el primer objetivo específico: Diagnosticar el nivel de atención que se ofrece al ciudadano en Tramifácil, en la siguiente tabla se aprecia los resultados generales:

Tabla 2.

Datos generales del ciudadano

Valoración

 

n

%

Edad

25 a 30

15

39

31 a 36

7

18

37 a 50

Total

16

42

38

100

Masculino

12

32

Femenino

26

68

Total

38

100

Técnica

15

39

Bachiller

13

34

Superior

10

26

Total

38

100

Fuente: Elaboración propia

Según los resultados encontrado en cuanto a datos generales tenemos que el 39% tienen edad entre 25 a 30 años, el 18% tiene entre 31 a 36 años y el 42% menciona tener entre 37 a 50 años de edad, asimismo en cuanto a la variable sexo tenemos que un 32% son de sexo masculino y un 68% de sexo femenino, finalmente en cuanto al grado de instrucción tenemos que un 39% son de carrera técnica, el 34%bachiller y un 26% superior, concluimos que en cuanto a edad existe un porcentaje alto en que las personas que laboran en la empresa están entre 37 a 50 años es por ello, que se tiene personal con experiencia, asimismo, el mayor porcentaje son técnicos los que laboran para la empresa como también se evidencio que en mayor porcentaje los que laboran son de sexo femenino.


Tabla 3.

Análisis de las dimisiones de atención al cliente

Dimensiones

Calificación

Malo

Regular

Bueno

Total

n

%

n

%

n

%

100

Estrategia y organización

13

25

23

61

2

5

38

Conocimiento a la ciudadanía

17

45

7

18

14

37

100

Accesibilidad al cambio

17

45

7

18

14

36

38

Infraestructura, mobiliario y equipos

18

47

7

18

13

34

100

Proceso de atención y simplificación administrativa

19

50

4

11

15

40

38

Personal de atención

16

42

10

26

12

31

100

Transparencia y acceso a la información

16

42

8

21

14

37

38

Medición de la gestión

17

45

3

8

18

47

100

Reclamos y sugerencias

19

50

8

21

11

29

38

Promedio

45%

22%

33%

100%

Fuente: Elaboración propia

Los resultados obtenidos en la investigación, acerca de atención el ciudadano, se pudo evidenciar que a la dimensión estrategia y organización se encontró que un 25% considera como deficiente o mala porque, la atención que se ofrece no esta organizada de manera correcta, y la estrategia que se aplica no es oportuna porque, el ciudadano es relegado para ser atendido y se complementa con el 61% se muestra como indiferente o precisa es regular estas actividades en Trámifacil, pero se debe contar con planificación respectiva, colocando en centro al ciudadano, porque son entidades ofrecen servicios públicos, y deben priorizar una atención esmerada y profesional con personal debidamente capacitado.

En la gestión, como parte del análisis de los segmentos que se busca ofrecer servicios, como es el caso de Tramifácil, se debe tener el conocimiento del ciudadano. Sin embargo, los resultados se aprecian que el 45% indica que es malo porque, no saben que necesidades tiene la población como los trámites acerca de licencias para el funcionamiento de negocios, permisos para actividades comerciales, familiares, de iglesias, atención a reclamos por falta de seguridad, por ruidos, fiestas de fin de semana que realizaban por lugares que no tiene buena reputación, ante esas denuncias no hay una respuesta contundente del Municipio. Pero un 37% manifiesta que, si es bueno, la atención esta, respuesta está relacionado a la zona urbana en su mayoría, teniendo en cuenta que la atención es más cercana ante las necesidades y requerimientos que tengan los ciudadanos.

De otro lado, en la dimensión accesibilidad al cambio el 45% responden de forma negativa, a pesar que se tiene un espació integrado por tres profesionales que buscan orientar e informar al ciudadano, no aplican estrategias o acciones de tener contacto directo y ameno con el ciudadano, usando otros medios, como redes sociales, Facebook, mensajes o WhatsApp, para que el ciudadano sea informado antes de ir a la misma Municipalidad por información que se puede ofrecer por estos medios, no tiene una adaptación adecuada para lograr una mejor conexión con el poblador. No obstante, un 36% afirman de manera positiva, porque se ha tenido un cambio importante a partir del 2019 se ha tenido una zona exclusiva para atender a los vecinos, se logrado articular en un solo lugar la información de diversos trámites, que se desea hacer, conllevando a agrupar la información acerca de los servicios de la Municipalidad, pero aún, es insuficiente.

Asimismo, en cuanto a la dimensión infraestructura, mobiliario y equipos el 47% responden de manera negativa debido a que consideran que no se le ofrecen las condiciones adecuadas mientras espera un proceso, sin embargo, un 34% responden positivamente en que el mobiliario e infraestructura esta adecuada; también en cuanto a la dimensión proceso de atención y simplificación administrativa un 50% responden negativamente porque los procesos de atención son muy engorrosos lo que le incomoda mucho. Sin embargo, un 40% responden positivo porque considera que los procesos le han realizado de manera rápida; asimismo en cuanto a la dimensión personal de atención tenemos que el 42% estar disconformidad que el personal le atiende de manera inadecuada sin embargo un 31% mencionan que si se les atiende con eficiencia; asimismo en cuanto a la dimensión transparencia y acceso a la información los resultados fueron negativos en un 42% porque consideran que la institución no le ofrece una buena información en los trámites, asimismo un 37% respondieron de manera positiva debido a que consideran que la informaciones que solicitan siempre la ha encontrado.

Y en la dimensión, medición de la gestión los resultados fueron negativos con un 45% porque consideran que la gestión es inadecuada y el 47% afirman positivamente ya que consideran que se tiene una buena gestión administrativa; finamente en cuanto a la dimensión reclamos y sugerencias los resultados negativos fue en un 50% debido a que mencionan, que no toman en cuenta, las sugerencias realizadas y más aún los reclamos que generan se ignoran y demora mucho en responder.

Segundo objetivo específico: Identificar las deficiencias en la aplicación de la simplificación administrativa en Tramifácil



Tabla 4.

Datos generales de funcionarios de la MPL

Valoración

 

n

%

Edad

24 a 30 años

10

28

31 a 35 años

8

22

36 a 40 años

2

6

41 a 50 años

16

44

Total

36

100

Masculino

20

56

Femenino

16

44

Total

36

100





n

%

Grado de instrucción

Técnica

14

39

Superior

12

33

Magister

6

17

Doctor

4

11

Total

36

100





n

%

Años de experiencia

1 a 3 años

3

8

4 a 6 años

16

44

7 a 9 años

8

22

10 a 13 años

9

25

Total

36

100

Fuente: Elaboración propia

Según los datos generales en cuanto la variable edad un 50% mantienen una edad entre 24 a 35 años lo que nos da entender que los empleados en su mayoría son jóvenes, en lo que respecta a la variable sexo un mayor porcentaje de colaboradores son femeninas, asimismo en cuanto a su grado de instrucción un mayor número son técnicos, y con una experiencia de 4 a 6 años.

Se puede apreciar que la población de estudio, es decir, lo colaboradores de la MPL, se cuenta, con profesionales en su mayoría son técnicos, y en un porcentaje menor son profesionales universitarios con grado de Maestro y Doctor, lo que da entender que se cuenta con importantes profesionales, que pueden compartir sus conocimientos en beneficios de los demás colaboradores.

Tabla 5.

Análisis de la simplificación administrativa


Dimensiones

Descripción

Procesos de S.A.

Incorporación de tecnologías de información.

Modelos de atención al ciudadano

Fortalecimiento del proceso de S.A.


Valoración

n

%

n

%

n

%

n

%


Total desacuerdo

0

0

8

22

9

25

5

14


En desacuerdo

4

11

4

11

4

11

8

22


Indiferente

5

14

5

14

5

14

6

17


En acuerdo

16

44

14

39

12

33

10

28


Total acuerdo

11

31

5

14

6

17

7

19


Total

36

100

36

100

36

100

36

100


Fuente: Elaboración propia

En cuanto a la dimensión procesos de simplificación administrativa los resultados negativos ascienden a 11% porque consideran que no se les dan prioridad a los procesos administrativos en función a la atención de trámites administrativos, sin embargo, un 75% afirma que estos trámites si son tomados en cuenta como prioridades dentro de la institución, asimismo en cuanto a la dimensión incorporación de tecnologías de la información los resultados negativos fueron de 33% porque consideran que la información non se actualiza con la tecnología. Sin embargo, un 53% afirman, que siempre se utiliza la tecnología para actualizar cualquier tipo de proceso.

asimismo en cuanto a la dimensión modelos de atención al ciudadano los resultados negativos fueron que el 36% consideran que no se realizan ningún tipo de modelos para mejorar, sin embargo un 50% afirman que asisten a talleres que se relacionen al modelo de atención al ciudadano; finalmente en cuanto a la dimensión fortalecimiento del proceso de simplificación administrativa sus resultados negativos fueron 36% porque no se le capacita para mejorar sus procesos, sin embargo un 47% afirman que si se les capacita para que día a día mejoren y tengan un mejor desarrollo de actividades.

Tercer objetivo específico: Diseñar nuevas alternativas basadas en la simplificación administrativa para mejorar la atención al ciudadano en Tramifácil Municipalidad Provincial de Lambayeque 2020, para el diseño de la propuesta de investigación se tomó la teoría de Regonini (2016) quien define que, la simplificación administrativa, hace posible que se fortalezca la confianza en las instituciones públicas, así como la competitividad del sistema económico de una nación. En consecuencia, de ese panorama político la simplificación conduce a tener en cuenta, la complejidad que es encontrar y gestionar los requerimientos y necesidades de la población, con ello mencionamos que estas nuevas alternativas se lograra mejorar la atención al ciudadano y por ende la institución se mejorara en lo que respecta a tramifácil.


  1. DISCUSIÓN

La discusión de resultados se tuvo en cuenta según los datos que se han obtenido Primer objetivo específico: Diagnosticar el nivel de atención que se ofrece al ciudadano en Tramifácil, de acuerdo al análisis presentado y encontrado mencionamos que con respecto al diagnóstico encontrado en la empresa se obtuvo que en cuanto a la dimensión estrategia y organización un 35% respondieron que no se tiene una buena organización dentro de la institución con respecto al tramifácil porque estos procesos son engorrosos y se vuelven tediosos para el ciudadano, asimismo en cuanto a la dimensión conocimiento el 45% consideran que no se tiene una buena identificación sobre las necesidades del ciudadano es por ello que no conocen estas necesidades, sin embargo un 37% consideran que conocen estas necesidades porque les permite cubrir las expectativas del ciudadano, también respecto a la dimensión accesibilidad al cambio un 45% respondieron que se tiene una deficiente nivel de accesibilidad a la información requerida porque muchas veces no se le informa sobre ciertos cambios que suceden, sin embargo un 36% consideran que la accesibilidad es buena porque se le dan prioridad a sus requerimientos.

Asimismo, estos resultados concuerdan con lo mencionado por Vite, Romero, y Vargas (2018) quienes concluyen que se debe establecer políticas de atención, a fin de que los procesos se cumplan de acuerdo con los tiempos promedios establecidos y actividades que permitan retroalimentar el cumplimiento de la norma, teniendo en cuenta que es una deficiencia actual y a través de técnicas administrativas, descongestionar los cuellos de botella en las instituciones del sector público, asimismo guarda relación con lo mencionado por Van (2017), quien especifica que la satisfacción que ofrece el servicio público, se estudia por medio de escalas, obteniendo como el más simple, las características operacionales con el fin de estudiar la manera de que la calidad la cual se haya la complacencia al unirse el servicio activo en las satisfacción de los consumidores, con el fin de llevar a cabo con los deseos de los individuos.

Del análisis de los resultados obtenidos podemos mencionar que es de gran importancia que una entidad ya sea pública o privada ofrezca un buen servicio de atención a los ciudadanos porque es un factor fundamental para que genere confianza ante cualquier tipo de situación que se le presente, además una buena atención al cuando permite tener satisfacción y genera una buena experiencia creando un vínculo de seguridad en su servicio.


Otro de los factores encontrados en la dimensión infraestructura, mobiliario y equipos un 47% consideran que las instalaciones no es adecuado para la atención lo que genera inconvenientes, sin embargo un 34% afirman lo contrario a esta dimensión, también en cuanto a la dimensión proceso de atención un 50% mencionaron de manera negativa debido a que la atención que obtuvieron no fue la adecuada porque no le ofrecieron un resultado eficiente a sus requerimientos, sin embargo un 40% respondieron de forma positiva porque sus procesos de atención fueron los adecuados.

También en cuanto a la dimensión personal de atención un 42% se sienten disconformes porque la atención que recibieron no es la adecuada porque no se le subsanaron sus consultas, sin embargo un 31% consideran que si recibieron la atención adecuada por parte del personal; en cuanto a la dimensión transparencia y acceso a la información un mayor porcentaje respondieron de forma negativa porque consideran que la información recibida y más aún el acceso a la información se ha visto muy cohibida porque no se le ofrecieron lo que se requiere, finalmente en cuanto a la medición de la gestión consideran en su mayoría que no es la adecuada la gestión porque demora mucho realizar cualquier trámite por más pequeño que este sea.

Asimismo, estos resultados concuerdan con lo mencionado por Cueva (2019) el autor describe que la estrategia MAC, con un buen diseño inicial y normas claras y flexibles está instalando en la cultura del ciudadano, la posibilidad de creer que en el sector público se puede recibir un servicio de calidad, rápido y simple, también guarda relación con lo mencionado por Bovaird y Loeffler (1996) quienes determinan que la administración pública, eficiente se basa en la satisfacción del cliente, fortalecer los servicios públicos y sobre todo estimular la confianza pública por medio de la nitidez de sus actividades. Estudiar el servicio que brinda saber de qué manera un promotor brinda una rendición de cuentas, sobre las acciones que llevan a cabo por medio de las actividades de los ciudadanos y los involucrados. Según el análisis de los resultados obtenidos mencionamos que un buen ambiente en el servicio que ofrecen las entidades siempre va ser visto de la mejor forma porque genera confianza y seguridad ante cualquier tipo de situación, esto conlleva a realizar una medición adecuada de los resultados de gestión porque mediante el conocimiento de dificultades se lograr mejorar cada una de las dificultades que se representa.

Segundo objetivo específico: Identificar las deficiencias en la aplicación de la simplificación administrativa en Tramifácil, de acuerdo a el análisis de los resultados en lo que respecta a la dimensión procesos de simplificación administrativa los resultados negativos ascienden a 11% porque consideran que no se les dan prioridad a los procesos administrativos en función a la atención de trámites administrativos, sin embargo, un 75% afirma que estos trámites si son tomados en cuenta como prioridades dentro de la institución.

Asimismo, en cuanto a la dimensión incorporación de tecnologías se obtuvo como resultado negativos a un 33% que la tecnología se le complica mucha sin embargo un 53% mencionaron que se utiliza la tecnología para darle un buen proceso a los diferentes actividades donde se le hace mucho más fácil acceder a la información mediante estos medios, también en cuanto a la dimensión modelos de atención al ciudadano el 50% respondieron positivamente porque asisten a talleres de capacitación para lograr una mejor atención al ciudadano, finalmente en cuanto a la dimensión fortalecimiento del proceso de simplificación administrativa sus resultados negativos fueron 36% porque no se le capacita para mejorar sus procesos, sin embargo un 47% afirman que si se les capacita para que día a día mejoren y tengan un mejor desarrollo de actividades.

Asimismo, estos resultados concuerdan con lo mencionado por Budy (2019), el autor concluye que la innovación en gobernabilidad requiere la cooperación de otros sectores junto a una orientación política que conlleve seguir aplicando medidas para agilizar procesos y se brinde un mejor servicio, asimismo guarda relación con lo mencionado por Sandy (2013), quien menciona que la relevancia de la política que origina la simplificación administrativa, se debe considerar importancia de las funciones que esta asume: contrastación de credenciales y elegibilidad, búsqueda de la innovación, la mejora de beneficios, gestionar e implicar al ciudadano. No obstante, se debe considerar los desafíos para dar calidad y entrada al sistema, generando posibilidad de innovar en las organizaciones logrando beneficios y compromiso en favor del ciudadano. Según el análisis de los resultados obtenidos mencionamos que para lograr una buena simplificación administrativa en cuanto a tramites se debe mejorar en cada uno de sus procesos manteniendo siempre el control y supervisión constante con la finalidad de lograr un servicio eficiente permitiendo así un control de sus procesos.

Tercer objetivo específico: Diseñar nuevas alternativas basadas en la simplificación administrativa para mejorar la atención al ciudadano en Tramifácil Municipalidad Provincial de Lambayeque 2020, para el diseño de la propuesta de estudio se tomó como referencia la teoría de Regonini (2016) el autor menciona que , la simplificación administrativa, hace posible que se fortalezca la confianza en las entidades públicas, así como la competitividad del sistema económico de un país. En consecuencia, de ese panorama político la simplificación conduce a tener en cuenta, la complejidad que es encontrar y gestionar los requerimientos y necesidades de la población, es por ello que mediante el proceso de esta propuesta va permitir lograr mejorar la atención al ciudadano mejorando así sus procesos dentro de cada actividad de tramifácil.

Estos resultados guardan relación con lo mencionado por Montañez (2018), quien concluye que con el diseño del modelo de atención para el ciudadano, atendiendo las necesidades y deficiencias encontradas y con capacitaciones mediante talleres para los profesionales que laboran en el área investigada, asimismo guarda relación con lo mencionado por Ziller (2008) quien señala que la simplificación administrativa asume claramente los reclamos, necesidades y sugerencias para reducir el nivel de burocracia, siendo esta un impedimento, y que obstáculo para los ciudadanos y sociedad en general. Con lo antes mencionado podemos describir que el diseño de la propuesta va influir de manera positiva en el desarrollo de actividades de la institución logrando una mejora continua en cada uno de sus procesos.


  1. CONCLUSIONES

En cuanto a diagnóstico del nivel de atención al ciudadano en Tramifácil, se logró evidenciar que un deficiente nivel de atención debido a que un 45% respondieron de forma negativa con respecto a esta situación presentada, con ello, se puede indicar que el personal que labora en la entidad Municipal, no logra dar una solución u orientación adecuada al ciudadano, la atención de personal un 42% respondieron negativamente porque consideran que el personal no está capacitado, para ofrecer una buena atención, porque desconocen los tramites o procedimientos, que se utilizan, respecto a los servicios que ofrece la Municipalidad, generando mucha disconformidad por parte del ciudadano, y la demora en los tramites son deficiencias actuales.

Las deficiencias que se tiene con respecto a la simplificación administrativa es que no ofrece capacitaciones al personal, aún se mantiene el uso de documentos físicos para todo tipo de tramites, no se ha promovido el uso de correos o plataformas para simplificar diversos trámites. Un 75% afirma que estos trámites si son tomados en cuenta como prioridades, se está buscando alternativas de incorporar tecnologías de la información, afirma el 53%; pero el 33% afirma que no se tienen mejoras en simplificación de trámites.

Finalmente, se diseñó nuevas alternativas basadas en la simplificación administrativa para mejorar la atención al ciudadano en Tramifácil de la MPL, mediante la planificación de procesos, realizar un plan de trabajo, la incorporación de tecnologías de información, como una plataforma virtual para agilizar los trámites, desarrollar un software que comparta información de manera directa con todas áreas, para agilizar las coordinaciones respecto a diversos trámites que solicita el ciudadano y otras entidades de la provincia y región.




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1 Estudiante de la a la Escuela de Postgrado en Gestión Pública de la Universidad Cesar Vallejo Filial Chiclayo, Pimentel, Perú. Dirección electrónica: lcubass@ucvvirtual.edu.pe, https://orcid.org/0000-0003-2533-4552

2 Maestra en docencia y gestión educativa,coordinadora del programa académico de maestría en Gestión pública de la Universidad César Vallejo, Chiclayo, Pimentel, Perú. Dirección electrónica: fheredia@ucv.edu.pe, https://orcid.org/0000-0001-6260-9960