COMPETENCIAS LABORALES DEL STAFF DE COLABORADORES DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MANCORA-2019
DOI:
https://doi.org/10.26495/tzh.v12i4.1391Palabras clave:
Competencia, habilidad, destreza, aptitudResumen
Este estudio buscó determinar cuáles son las competencias laborales que presenta el staff de colaboradores de la Municipalidad Distrital de Máncora, con la finalidad de conocer mejor al recurso humano que viene apoyando la actual gestión del alcalde. El objetivo general consistió evaluar el nivel de competencias laborales que presenta el staff de colaboradores de esta dependencia estatal y los específicos fueron evaluar el nivel de manejo de personal; acción estratégica; conciencia global; trabajo en equipo; planeación- organización y comunicación que presenta el staff de colaboradores. Para la evaluación de cada una de las competencias mencionadas, se aplicó un instrumento de recolección de datos (84 colaboradores) conocido como la escala de competencias en el trabajo (ECET) aplicada en 4 países latinoamericanos (Chile, Colombia, Ecuador y Perú) diseñado por Ochoa, P., Jáuregui, K., Gomes, T., Ruiz, B., y Lasio, V, (2017). Luego del proceso de recolección de datos se trasladaron los resultados al software estadistico Spss V-22 para su respectivo procesamiento, cuyos resultados indicaron lo siguiente: para manejo de personal las competencias en el trabajo fueron en su mayoría inadecuadas (61,9%); para acción estratégica las competencias fueron regulares(88,1%), para conciencia global fueron regulares (66,7%), para trabajo en equipo resultaron competencias regulares (82,1%), para planeación-organización el 92,9% resultaron competencias adecuadas para el trabajo, para comunicación el 72,6% competencias regulares y finalmente de un total de 84 encuestados el 95,2% presentan un nivel regular de competencias laborales para el desempeño de sus funciones.
Referencias
Carmona, A. (2016). “Competencias laborales para el personal empleado de una empresa manufacturera a través de la evaluación de 360 grados”. Universidad Autónoma del Estado de México.
Casique, K. (2016). “El desarrollo de las competencias laborales y el desempeño del personal administrativo en la organización no gubernamental Asociación Benéfica Prisma – Lima”. Universidad Inca Garcilaso de la Vega.
Hellriegel, D., y Jr, J. (2004). Management. South-Western College Pub.
Ochoa, P., Jáuregui, K., Gomes, T., Ruiz, B., y Lasio, V. (2017). Las competencias laborales en el mercado de profesionales de América Latina: ¿Qué destrezas demandarán las empresas del futuro en Chile, Colombia, Ecuador y Perú? ESAN PERU.
Púm, K. (2018). “Competencias laborales y evaluación del desempeño”. Universidad Rafael Landivar.
Ramos, G. (2011). “Las competencias laborales del personal de la Municipalidad Distrital Y Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa de Tacna, 2011”. Universidad Nacional Jorge Basaore Grdhmann –Tacna.
Sánchez, A. (2006). Modelo de Evaluación Por Competencias Laborales. Publicaciones Cruz O.
Hernández, R., Fernández, C. y Baptista, P. (2003). Metodología de la investigación. McGraw-Hill.
Spencer, L., y Spencer, S. (2003). Competence at Work: Models for Superior Performance. Wiley.
Viveros, J., y Alfaro, A. (s. f.). ¿Una maquiladora diferente?: Competencias laborales y profesionales en la industria aeroespacial en Baja California. Jorge Carrillo Viveros.
Viveros, J., y Iranzo, C. (s. f.). Calificación y competencias laborales en América Latina. Jorge Carrillo Viveros.