INTELIGENCIA ESTRATÉGICA PARA LA TOMA DE DECISIONES GERENCIALES

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.26495/tzh.v12i1.1241

Palabras clave:

Inteligencia estratégica, toma de decisiones, organización

Resumen

La investigación tuvo como objetivo general proponer un modelo de inteligencia estratégica para la toma de decisiones gerenciales. Para el aporte práctico está basada en el modelo de Aguirre (2014), el cual consta de cuatro procesos: diagnóstico actual, diseño de estrategias, implementación de las mismas, y por último, seguimiento y control de las diferentes acciones a realizar. La población estuvo conformada por 14 ejecutivos de dos universidades locales en la ciudad de Chiclayo. La investigación fue descriptiva propositiva; para determinar el coeficiente de confiabilidad del instrumento, se analizó mediante el alfa Cronbach teniendo como resultado 0.708; para el procedimiento   se utilizó el programa estadístico SPSS 25.0. Encontrando los siguientes resultados: un 50% Totalmente de acuerdo y 50% de acuerdo, que los ejecutivos de las Universidades encuestadas aseguran que para tener éxito en las decisiones se tendrá en cuenta el talento humano, la adecuada formulación de estrategias, las tecnologías, DAFO, Tendencias y medición, además la falta de información validada para  la gestión gerencial, es por ello la relevancia de los hechos encontrados para la propuesta de inteligencia estratégica.

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Publicado

2020-01-03

Cómo citar

Nauca Torres, E. S., & Chávarry Ysla, P. del R. (2020). INTELIGENCIA ESTRATÉGICA PARA LA TOMA DE DECISIONES GERENCIALES. ZHOECOEN, 12(1), 10–18. https://doi.org/10.26495/tzh.v12i1.1241

Número

Sección

CIENCIAS BÁSICAS Y CIENCIAS SOCIALES